乌江公司（华电贵州公司）是由乌江公司和华电贵州公司整合而成的综合性能源企业，主要从事水电、火电、煤炭开发和经营管理。原乌江公司是国家借鉴国际水电开发成功经验，推行水电流域、梯级、滚动、综合开发，于1992年成立的我国第一家流域水电开发公司，负责乌江干流贵州境内河段梯级电站的建设和运营。产权比例为中国华电集团公司51%，贵州省49%。原华电贵州公司是中国华电集团公司在贵州的派出机构，下属企业包括清镇发电公司（已关停）、大龙发电公司、大方发电公司、遵义发电公司（已关停）。为充分发挥贵州能源优势，实现水火互济，乌江公司、华电贵州公司于2007年1月进行管理整合，2011年3月，两公司完成资产整合。 在中国华电集团公司和贵州省委省政府的正确领导下，公司深入贯彻科学发展观，认真落实胡锦涛在视察索风营电站时关于做好乌江事业下篇文章的重要指示精神, 坚持抢抓机遇、乘势而上，坚持水火互济、优化结构，坚持绿色环保、节能减排，坚持价值思维、创新管理，坚持以人为本、建设高素质干部职工队伍，企业规模和经济效益稳步提升，执企能力和盈利能力不断增强，逐步实现了从单一发电企业到综合性能源集团的转型升级。 面向十二五，公司将按照集团发展战略和贵州工业强省战略部署，坚持创造可持续价值理念，着力转方式、调结构、推创新、提效益，围绕水火互济、电煤并举、气网同步、综合发展的战略思路，按到2020年公司资产总额超过1000亿元，年总产值超过500亿元，年利润总额超过50亿元的《公司2013年至2020年 产业发展规划》。加快建设塘寨、桐梓、大方二期等火电项目，调整优化电源结构；加快控股开发煤炭步伐，提高电煤自给能力，打造新的利润增长点；加快构建具有公司特色的先进的管理体系和企业文化体系，不断提升执企能力和软实力，努力使公司发展在速度上实现快，在质量上保持好，在结构上保证优，在效益上达到高，实现建成又强又优的综合能源企业的发展目标。 上图:2005年2月10日,时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席的胡锦涛视察乌江索风营水电站建设工地。他指出,流域、梯级、滚动开发乌江，这种形式很好。他深情地说：几代人开发乌江的梦想，今天即将变成现实。我在贵州当省委书记时，就考虑整个乌江要综合开发，现在贵州境内8个点都已开发、开工了，最后不就剩沙沱、思林，沙沱、思林后，到2010年几个点基本开发结束了，但是你们乌江事业没结束，下一步怎么做，怎么围绕贵州能源优势，怎么把这篇文章做大做好，这就是你们的下篇了。 网站栏目 公司新闻 访问 | 收藏 为您提供公司新闻列表。 科技环保 访问 | 收藏 为您提供科技环保列表。