株式会社电通（Dentsu；日文：でんつう），成立于1901年，总部位于东京，是日本最大的广告代理公司，拥有3000多家客户。电通（Dentsu）始创于1901年，到现在已有100多年的历史，崇尚与企业的全面接触，从每一个有利地形围攻客户——包括广告、媒介、调查、公关、促销活动和宣传活动的多角度接触，使企业在战略规划中渐渐依赖于电通。到上世纪90年代末期，电通公司在竞争激烈的日本广告市场，已占据广告经营额的1／5强。丰田、松下、东芝、NEC、佳能、花王等世界知名企业都是其合作伙伴。 电通前身为1901年创立的日本广告和 1907年创立的日本电报通讯社，提供新闻和广告代理服务；1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。1955年，JATS正式改名为电通（Dentsu）。1980年代，在亚洲与扬·罗比凯成立电扬广告，并在1986年成为首位进入中国大陆的外资广告公司。2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。虽然电通已经控制了日本30%的广告市场和40%-50%的电视广告市场，但相比其他国际广告集团，其在国际市场的资本运作相对谨慎，并且收益甚微。集团95%的收入都来自于日本本土。目前为当今全球最大的独立广告公司。日本五大民营电视台之一的TBS也与其有密切关系。 电通基因鬼才十则的核心是广告是人，为广告鬼才、带领电通称霸日本广告业的吉田秀雄首创，强调广告的作用是由人的头脑、才能组合而成的，在电通能销售的商品就是人，也就是说，我们本身就是商品，在广告主面前的广告人就是商品。鬼才十则与大卫·奥格威的神灯理论、威廉·伯恩巴克的鬼斧理论、罗莎·雷斯的独特的销售主张、詹姆斯·韦伯·扬的创意过程论、李奥·贝纳的与生俱来的戏剧性及杰克·特劳特的定位论都是有本质不同的。西方广告哲学大师关注的是方法论的构建，即回答如何产生创意的问题，是操作层面上的大智慧。而鬼才十则的灵魂是要造就具有健全人格的广告人才。 1994年，株式会社电通与中国国际广告公司在北京合资成立了北京电通广告有限公司，正式进入中国广告市场。随之又先后成立了北京东方日海广告公司和上海东派广告公司，业务网点遍布北京、上海、广州、深圳、青岛、武汉、香港。10年后的今天，中国电通集团的总员工人数已超过1000名。2001年，株式会社电通为进一步有效利用集团内的各方面资源，强化与协调集团各成员公司在中国的业务，更好地为客户提供全方位信息沟通服务，成立了中国电通有限公司。 联系方式如需联系，请访问contact.dentsu.jp/m/en_business。 网站栏目 概览 访问 | 翻译 | 收藏 电通集团是日本最大的广告与传播集团，运用其独有的“整合传播设计”方法为全球客户提供全面优质的广告及市场服务。在数字领域追求不断创新的同时，持续广泛关注全球体育及娱乐市场。其母公司是全球最大的单体广告公司，成立于1901年，总部位于东京，前身为1901年创立的“日本广告”和 1907年创立的“日本电报通讯社，1955年正式更名为株式会社电通。 全球网络 访问 | 翻译 | 收藏 电通的业务覆盖全球，积极加强与海外公司的关系，着眼于为客户提供专业的高品质服务。2013年3月，电通完成收购安吉斯集团, 并成立以伦敦为总部的新全球营运机构——电通安吉斯网络有限公司（Dentsu Aegis Network）以管理日本以外的所有电通全球业务营运，以促进全球战略以及跨地域合作技能。扩大后的电通集团于110个国家开展业务，在全球雇用超过36,000名专业人士。电通将不断努力，改善客户服务，建立一个更具竞争力的全球网络。电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通广告有限公司。