发展沿革/龙煤集团

龙煤集团前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司，2008年4月28日由黑龙江省国资委出资组建为省属国有大型煤炭企业集团。2009年4月，由国内多家战略投资者共同注资并授权董事会进行工商登记变更，黑龙江龙煤矿业集团整体变更为黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司，公司股本总额为62.8亿元，其中龙煤矿业控股集团所占股本比例超过85%。

下属公司/龙煤集团

龙煤控股集团下设龙煤股份公司、鸡西矿业集团、鹤岗矿业集团、双鸭山矿业集团、七台河精煤集团、煤机集团，以及地质勘探公司、机械装备制造公司、工程设计研究院。龙煤股份公司下设鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤炭分公司，物资供应公司、煤炭营销公司2个分公司，以及盛安民爆公司1个参股子公司，荣盛经贸公司、鹤岗立达矸石电厂有限公司2个独资子公司，黑龙江龙煤东化有限公司、双鸭山龙煤航天煤化有限公司、七台河龙洋焦电有限公司3个控股子公司。

鹤岗分公司鹤岗矿区已有84年开采历史，经历了旧*官商、抗日战争、解放战争、抗美援朝、社会主义建设等几个时期。真正的建设发展是建国以后。年产量等于解放前28年产量的总和，鹤岗矿区有新**座现代化大型立井新一竖井，有东北*大井工矿年设计能力为360万吨的兴安竖井，有自行设计、自行施工的大型竖井年产近300万吨的南山竖井和年能力150万吨的峻德竖井，有首批跨入全国现代化矿井行列的富力皮带井。

七台河分公司位于黑龙江省东部，开采勃利煤田，始建于1958年。矿区煤田面积1115平方公里，是实行保护性开采的三个炼焦煤田之一。煤种齐全、煤质优良，以焦煤和1/3焦煤为主，其次是瘦煤、肥煤、贫瘦煤、贫煤，另外存有少量的无烟煤和气煤。公司煤炭产品主要供应冶金、电力、建材、化工、铁路等行业和部分民用，其中冶炼精煤是集团公司的主要产品。冶炼精煤都属稀缺的，特低硫、低磷具有较强结焦性和适宜挥发分的优质炼焦用煤。在东北冶金市场占有举足轻重的地位。

集团领导/龙煤集团

龙煤集团领导班子成员：

张升龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委书记、董事长

孙永奎龙煤控股集团（龙煤股份公司）副董事长、总经理、党委常委

齐卫平龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委副书记、工会主席，龙煤控股集团董事、

龙煤股份公司监事会主席

刘慧利龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委、龙煤控股集团常务副总经理、

龙煤控股集团董事

沈霆龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委、龙煤股份公司常务副总经理、

龙煤控股集团（龙煤股份公司）董事

姜明龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委，龙煤股份公司副总经理、总会计师，

龙煤股份公司董事

郎义彪龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委、纪委书记

陈启文龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委，龙煤股份公司副总经理、总工程师

孙成坤龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委，龙煤股份公司副总经理

张新林龙煤股份公司副总经理、龙煤股份公司董事

张连成龙煤股份公司副总经理

李同顺龙煤股份公司副总经理

郑万军龙煤股份公司副总经理

白小平龙煤控股集团副总经理

李月宏龙煤股份公司董事会秘书

主要业务/龙煤集团

龙煤控股集团煤炭地质储量十分丰富。煤种以焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤为主，煤质低硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值，享有“绿色能源”的美誉。煤炭产品有冶炼精煤、动力煤等，主要销往东北三省，并通过港口销往沿海地区。集团现有42个煤矿、16个选煤厂。截止2008年末，总资产460亿元。煤炭生产核定能力5620万吨/年，洗选加工能力3200万吨。在发展煤炭生产同时，还配套形成矿区铁路、机械加工、地质勘探、水电通讯、建筑建材、矸石和瓦斯发电、火工林业等多元产业。目前龙煤控股集团是东北（蒙东）地区*煤炭企业，2009年在全国煤炭企业100强中排名第12位，在全国煤炭企业产量50强中排名第7位。

企业发展/龙煤集团

龙煤控股集团坚持深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住中央振兴东北老工业基地和黑龙江省东部煤电化基地建设的战略机遇，坚持“以煤为基，多元转化，求优图强，和谐发展”的战略方针，以股改上市和科技进步为动力，以构建煤炭、煤电、煤化工三大产业经济板块为目标，以建设工业园区、发展循环经济为模式，全面推进产业、产品、产权结构的战略性调整，切实加强矿区环境保护和资源综合利用，积极推动企业科学发展。力争用几年时间，将煤炭总产量提高到1亿吨，非煤经济比重达到30%以上，逐步把龙煤控股集团建设成为煤炭、煤电、煤化工三大产业齐头并进，资源掌控和开发能力、煤炭生产和转化能力、投融资和资本运作能力、市场调控和抵御风险能力不断增强，股权多元、机制灵活、管理规范、效益增长、安全稳定、职工生活富足，“精而优、大而强”的特大型、亿吨级煤炭企业集团，成为黑龙江省东部煤电化基地的重要依托和东北（蒙东）地区的核心煤炭企业。

工作事故/龙煤集团

2009年11月21日2时30分左右，黑龙江省龙煤控股集团鹤岗分公司新兴煤矿发生瓦斯突出事故，数十人被困井下，共造成108人遇难。

2011年3月12日21时04分，龙煤集团七煤分公司建设煤矿二采区发生一起瓦斯爆炸事故。当班入井32人，27人安全升井，5人遇难。

2011年4月6日，龙煤集团鹤岗分公司峻德煤矿发生放炮事故，死亡1人。该矿属国有重点煤矿，证照齐全，生产能力300万吨/年。事故原因：没有严格执行三人联锁放炮制度，个人安全防范意识不强。

2013年3月11日14时30分，黑龙江省龙煤集团鹤岗分公司振兴煤矿采煤一队在工作面停产加强支护期间，突发溃水溃泥事故，造成25人被困。

2013年3月15日5时20分，黑龙江省龙煤集团鹤岗分公司峻德煤矿综采一队工作面发生冲击地压事故。事故发生时，该区域共有28人作业，其中8人安全升井，20人被困（其中16人通过电话与井上取得联系）。

2014年5月9日晚，黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司下属七台河分公司一煤矿发生的爆炸事故。

面临困境/龙煤集团

亏损严重

2014年龙煤集团全年净亏损22.8亿元之后，2014年一季度，龙煤集团的营业收入仅为77.1亿元，也再次创下亏损纪录，亏损增至16.22亿元。

2013年，龙煤集团净利润-22.8亿元，亏损金额为公司2013年末净资产的14%。对此，龙煤集团认为是“整个煤炭行业经济严重下行与历史矛盾和问题等多种因素相互叠加的结果”。其中，“全国煤炭产生过剩，进口煤炭增加，需求不旺，市场竞争加剧，致使煤价连续大幅下降，销量减少，收入锐减”被龙煤集团称为亏损的直接原因。

产生原因

从企业内部因素来看，龙煤集团表示，首先公司产品结构对精煤生产依赖程度较高，但近期精煤价格连续的下降对公司生产经营效益冲击较大；其次，龙煤集团的矿井生产年限较长，多数矿井受地质灾害威胁较重，安全投入增多；再者，公司历史形成人员多，人工成本负担较重，加之企业承担的社会负担重，2013年支出16.3亿元。即便在煤炭行业发展的“黄金十年”里，龙煤集团的效益也并不尽如人意。一位不愿透露姓名的煤炭行业人士表示，龙煤集团的效益始终不好，以前煤价高的时候，神华集团一吨煤赚300~400元，龙煤集团只能赚40~50元，那时还能维持盈利，但现在煤价已大幅下降，2014年一季度就下降超过100元/吨，企业根本就无法承受。

截止2014年*季度，龙煤集团在册职工24.8万人，沉重的人工成本也让企业步履维艰。龙煤集团称：“人工成本高，占支出的60%以上，全行业*。”

龙煤集团成立近10年，原煤产量始终维持在5200万~5400万吨的核定产能范围，几乎没有外埠资源，几乎没有新增产能，产量规模扩张不足。同时，龙煤集团42个煤矿，均属于高瓦斯矿井，其中有19个煤矿存在冲击地压隐患，安全成本投入高。2013年3月份鹤岗发生的两起矿难，后续影响至今难以消除。

自2012年以来，龙煤集团的亏损幅度大幅上升，企业资信等级也已经被多家机构连续下调。这对于公司后续融资将造成负面影响。

评级下降

2013年9月5日，中债资信评估有限责任公司（下称“中债资信”）发布龙煤集团主体信用评级结果。中债资信指出，公司债务负担处于行业中等水平，近年盈利状况持续下滑且2012年起开始亏损，在行业持续低迷背景下其亏损幅度将进一步扩大，财务风险有所加大。同时，中债资信还称，未来1~2年，龙煤集团资本支出规模较小，但随着亏损额的扩大，自有资金难以满足投资需求，需要加大筹资力度，即便公司暂停部分项目建设以减少资金需求，受亏损影响公司债务负担也将有所提高，各项偿债指标将进一步弱化，将公司的主体信用等级评为AA-，评级展望为负面。

2013年9月23日，中诚信国际也因龙煤集团连续巨额亏损、负债大幅增加以及资产负债率居高等因素，将其主体信用等级从AAA下调为AA+，评级展望为稳定；并将“龙煤集团2012年度*期中期票据”（下称“12龙煤MTN1”）的债项信用等级从AAA下调为AA+。

中诚信国际高级分析师张汀表示，在煤炭行业景气度下滑的背景下，煤炭企业偿债能力显着弱化，而财务政策激进、历史负担重、成本控制能力弱的煤炭企业将面临比较大的财务风险。

龙煤集团2013年年报显示，12龙煤MTN1募集资金总额50亿元，已经全部用于补充流动资金和偿还银行贷款。而今年一季度，公司负债合计为600.18亿元，其中流动负债达到434.11亿元；资产负债率更是高达79.6%。

应对措施

为了改善业绩，龙煤集团已多次向黑龙江省政府寻求帮助。其中一系列措施包括：缓交2014年上半年的养老保险金，并争取继续缓交下半年养老保险（放心保）金的政策；将公司办社会机构一次性移交地方政府；向省政府争取对龙煤股份拉动就业和产业转型的投资项目政策扶持，从省政府产业项目发展资金中向企业注入资本金等。

以龙煤集团现在的情况来看，最主要的是国家是否允许大型国有企业倒闭，龙煤集团现在已经是个黑洞，地方政府会帮助其改革、整治、分流人员等，但估计不会再大量出资。

在内部措施上，龙煤集团计划2014年深入调整不合理工资分配，住房公积金下调至*标准；全年各项管理费用再压减30%；压缩各种非生产性支出，停止购置新车和房屋大修。另外，还将对资源枯竭、安全隐患突出、亏损严重扭亏无望的亏损大矿加快关闭退出。

欠薪严重

2015年1月10日，拥有24万在职职工、18万离退休职工的龙煤集团，如今上市无期，只能临时靠地方政府30亿元输血救助，并踏上改革之路，包括关停枯竭矿井、剥离供水供热和医院、建设新煤矿以及发展发电和煤化工等接续产业以及精简人员等措施。

联系方式/龙煤集团

地址黑龙江省哈尔滨市闽江路235号