诺而达（luvata）集团于2006年收购奥托昆普铜产品（Outokumpu Copper Products）公司后成立。当时对我们的客户所作的一项调查显示，客户认为我们是值得信赖的，拥有雄厚的技术力量，但他们希望我们把我们的经验应用于他们的业务，即成为提供解决方案和服务供应商。 在随后几年里，我们通过建立合作伙伴关系、收购和重组使我们的盈利能力提高了三倍，我们的已动用资本回报率（ROCE）也翻了九倍。我们已在诸多市场成为市场领先者，包括暖通空调和制冷 (HVACR)、汽车焊接、超导体和电池接线。诺而达公司在世界各地设有工厂和办事处，所以我们始终能在当地就近为客户提供服务。我们在每一个工厂和办事处采用相同的工艺和质量标准，因此我们能自始至终提供高标准终端产品和服务。无论您身处何处，您都可以享受这家全球性成功公司的支持和资源。 我们帮助客户从材料和制造工艺中获得更多价值。这包括采取许多不同的改进措施，如尽量减少废品损失，提高生产效率、运行时间和质量或优化材料和废料处理等。我们努力优化客户产品的性能和差别化。可以通过改进设计和性能、优化材料选择和使用，或创造新产品开发机会来实现改善产品的目的。我们帮助客户将资金释放到整个价值链。 实现这一目的的方式包括：与客户和供应商紧密合作，优化生产流程，优化设备利用率和优化空间使用。从我们服务的市场数量、开展运营的国家数量以及我们提供的解决方案的数量来看，世界上没有任何一家制造厂能与我们媲美。 在未来几年里，诺而达公司承诺:开发专业产品，使用我们的创新技术和丰富的经验为新兴市场和新开发项目带来价值。提高我们在高增长市场和地区的市场占有率。在与客户合作过程中驱动技术和业务创新，以改善客户产品和工艺。 但是，在日常经营中，我们专注于三个非常具体的业务目标，以帮助客户增加业务价值。简单地说，通过这样做我们希望：成为客户解决方案的首选供应商；成为员工青睐的雇主；成为负责任的社会成员。如果我们能做到这些，我们就取得了成功。